「三遊間のボールを拾わない」働き方、実際どうやってるの？

「デンマークでは、午後4時台にはオフィスを出るような短時間労働なのに、一人当たりGDPは日本の2倍以上」と聞くと、どんな働き方をすればそれが可能になるのか、不思議に思うのではないでしょうか。それを知りたくて、数多くのデンマーク人に取材をしてきましたが、実を言うと、思うような説明が返ってこないことがしばしばあります。肝心なポイントほど、彼らにとっては当たり前すぎて、うまく言葉にならないんですよね。

その点、日本企業で長年働いた後、デンマークに移った日本人は、違いを的確に言葉にしてくださいます。そのお一人が、今回のゲストの樋口博史さん。現在は、デンマークの精子バンク「European Sperm Bank」でデジタルアーキテクトとして活躍されています。

樋口さんは、富士ゼロックス（現・富士フイルムビジネスイノベーション）に14年間勤め、最後の数年間は、部下15人を抱えるグループ長でした。自分の仕事に加えて、部下の育成、上層部との調整、部署の存在意義を示すこと……。ピーク時の残業は、月約80時間にのぼっていたそうです。「やれることは全部やろうとしていたから」と、当時を振り返ります。

日本の職場では、誰の担当なのかが曖昧な「三遊間のボール」を拾う人が重宝されます。でも、デンマークで働くようになった樋口さんは、こう考えるようになったそうです。

「それが三遊間である理由は、仕事としての価値が高くないから。価値が高いなら、初めから担当がいるはずですよね」

デンマークでは、時間内でできる最重要なことしかやらない。60〜80点のラインを想定して、それ以上はオプションと割り切る。日本ではそこから100点にしようとするから、残業になる。この考え方は、2023年3月に掲載したこちらのBusiness Insiderの連載記事でも取り上げました。

とはいえ、頭ではわかっても、実際にやるのは難しいものです。拾わなかったボールは、その後どうなるのか。「冷たい人」と思われないの？

樋口さんには、こんなお話を伺いたいと思っています。

• デンマークに来た経緯と、デンマークでの就職活動について

• 日本との仕事の違いに戸惑ったこと、失敗から学んだこと

• デンマーク流の短時間労働を、いかに身に付けていったのか。また、日々どのように実践しているのか

• 日本で取り入れられること、逆に、簡単には取り入れられないこと

日本の大企業からデンマーク企業に移った方の貴重な体験談として、じっくり聞いてみたいと思います。

なお、時間の半分は、みなさんからの質問にお答えします。大きなイベントではなかなか聞けないことも、ぜひ聞いてみてください。

▶︎樋口さんのウェブサイト「Living in Denmark」はこちら。

▶︎樋口さんのnoteはこちら。

イベントは1回1,500円でご参加いただけます。サポートメンバーの方は無料でご参加いただけて、メンバー限定の記事もすべてお読みいただけます。サポートメンバーは月1,000円が基本で、金額は自由に設定していただけます。まずは一度試してみたいという方のために、月800円の枠も用意しています。変更や解約はいつでも可能です。

当日のご参加が難しい方には、アーカイブをご用意します。お申し込みいただければ、後日ご覧いただけます。

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サポートメンバー向けの記事配信
今週末、サポートメンバー向けの記事をお届けする予定です。テーマは、9月に発表された国際学力調査「PISA」について。デンマークでは、過去最低点を記録したことが大きな衝撃をもって受け止められました。いったい何が起きているのか、経済団体の教育専門家へのインタビューと、現地で子どもを育てる親としての実感をお伝えします。

サポートメンバーになっていただくと、こうした有料配信記事や月末のイベントレポートをお読みいただけるほか、17日のイベントにも無料でご参加いただけます。

Works記事
隔月で連載しているリクルートワークス研究所の雑誌「Works」の最新記事が公開されました。今回のテーマは、デンマーク史上初めて、女性閣僚が半数を超えた新内閣についてです。

取材していて初めて知りましたが、北欧のほかの国では、女性閣僚が半数を超えた内閣がすでに誕生しているんですよね。首相が女性というだけでなく、閣僚も半数以上が女性。ジェンダー平等への取り組みの厚みを感じます。

ダイヤモンド・オンライン記事

こちらは、著書『第３の時間』からの抜粋記事です。ダイヤモンド・オンラインで無料公開していただきました。15年以上前にハーバードの授業で聞いた「X氏の物語」、今でもよく覚えています。目標を達成しても喜びはつかの間で、ゴールポストを動かしつづける人生。授業を担当していたタル・ベン・シャハー氏は、「そこにたどりつけば幸せになれる」という思い込みを「Arrival Fallacy（到達の誤謬）」と呼んでいました。『第３の時間』を読んでくださった方から、特に印象に残ったと言っていただくことの多い話です。

デンマークの小学校5年生である娘のクラスで、最近、ちょっと変わった「プレイデート」が始まりました。ただ遊ぶのではなく、子どもたちが一緒に夕食をつくるのです。正直に言うと、最初に聞いたとき、私はあまり乗り気ではありませんでした。

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